集团企业总会计师段赵清一行来我院宣贯澳门威斯尼人平台登录 2018-2022年战略发展规划

浏览量:722 编辑: 来源:澳门威斯尼人官网网站 时间:2019-02-25 【字号:

        

2019年2月21日,由集团企业段赵清总会计师带队,集团规划发展部主任董建辉、财务部主任高永林、纪检监察部主任罗杰、集团派驻我院兼职监事、法律事务部副主任宁静以及集团规划部、企管部、董事会办公室工作人员一行共10人来我院宣贯澳门威斯尼人平台登录2018-2022年战略发展规划和2019年发展改革任务要点。董建辉主任主持会议。我院领导班子、总经理助理、全体中层干部及科研骨干代表参加会议。

首先,董建辉主任从“看”(三看中轻)、“明”(明确方向)、“定”(确定路径)、“保”(保障措施)四个方面解读了2019-2022澳门威斯尼人平台登录战略发展规划要点,并对集团企业2019年度发展改革实施方案中涉及我院的重点任务进行了要点解读。

蔡木易总经理对我院发展改革工作进展情况和2019年度发展改革重点工作计划进行了汇报。参会人员针对集团企业及食品院战略规划、发展改革任务、可能遇到的困难以及需要集团企业提供的保障措施支撑等进行了广泛热烈的交流。大家纷纷表示,集团企业以分管领导带队到子企业开展集团2018-2022年战略发展规划宣贯很有必要,通过宣贯,使食品院各级干部对集团战略规划有了更加清晰、准确的了解,同时对集团企业对于食品院发展改革重点任务要求有了更加准确的把握,对于下一步我院战略规划和“强院工程”实施方案的完善及落实有很强的引导意义。

        

最后,段总做了总结讲话。他肯定了食品院现阶段在改革发展和产业创新方面取得的成绩,并对今后一个时期的工作提出了具体要求,一是要迅速修订完善食品院2018-2022年战略发展规划,按要求的时间节点上报集团企业审定;二是全体干部职工要用战略规划统一思想认识,提升工作认知,树立大局意识和看齐意识;三是要尽快建立食品院战略规划实施机制,明确责任、分解任务,建立结果考核、评价和奖惩兑现的机制;四是以发展改革重点任务为落脚点,制定战略规划和“强院工程”的“施工图”,抓紧施工,稳步推进,积小胜为大胜;五是充分利用良好的政策环境,用好用足保利集团先行先试政策试点的优惠政策和澳门威斯尼人平台登录相关考核激励政策;六是客观认识澳门威斯尼人平台登录的实际情况,在把控风险的同时抓发展,以乐观的态度面对挑战;七是充分发挥集团总部和子企业两个积极性,充分融合集团企业企业学问,加强沟通汇报,树立大局意识、规矩意识、整体意识和格局意识;八是认真思考在商业模式确立、外延式并购重组、资本运作、产业化再出发等重大发展改革事项。

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